
Duży obrót nie gwarantuje dużego zysku. Dzieje się tak przede wszystkim dlatego, że za zysk odpowiada nie tylko obrót ale i zarządzanie kosztami.
Szkolenie Zarządzanie kosztami lokalu gastronomicznego to kurs, który stworzyliśmy dla szefów kuchni, managerów i właścicieli lokali gastronomicznych, którzy chcą wykonać kolejne kroki na drodze do maksymalizacji zysku i ograniczenia kosztów razem ze swoimi zespołami. Pokażemy Ci jak dokonać podziału kosztów, prawidłowo stworzyć receptury i zarządzać kosztami produkcji. W jaki sposób analizować powstałe straty i jakie procedury wdrożyć, aby je ograniczyć. Następnie przeprowadzimy Cię przez zawiły świat kształtowania cen sprzedaży, procedur mających na celu redukcję kosztów personelu oraz zarządzania sprzedażą.
Dlaczego właśnie ten kurs:
⭐ Za rozsądną cenę otrzymujesz konkretną, przydatną w praktyce wiedzę – najważniejsze aspekty niezbędne do skutecznego prowadzenia lokalu gastronomicznego.
⭐ Dowiesz się, w jak analizować koszty prowadzenia lokalu gastronomicznego co da Ci poczucie pewności i możliwość zarządzania nimi!
⭐ Nauczysz się jak prawidłowo obliczać, analizować food cost oraz poznasz czynniki wpływające na jego wysokość!
⭐ Zrozumiesz, co musisz wiedzieć i kontrolować, aby wprowadzić duże, realne oszczędności do swojego lokalu!
⭐ Poznasz, zastosowania food costu dla weryfikacji rentowności śniadań, ofert weselnych, konferencji i nauczysz się zarządzać sprzedażą!
⭐ Zrozumiesz zasady działania i standaryzacji pracy, które mają największy wpływ na Twój wynik finansowy!
PLAN SZKOLENIA
🔸 Wprowadzenie do zarządzania kosztami lokalu gastronomicznego
🔸 Podział kosztów lokalu gastronomicznego
🔸 Analiza rentowności Twojej restauracji
🔸 Projektowanie zysku z karty menu
🔸 Ustalenie odpowiedniego food costu dla Twojego lokalu
🔸 Kalkulacja surowca (food cost) – teoretyczny i rzeczywisty
🔸 Rodzaje receptur gastronomicznych i ich zastosowanie
🔸 Tworzenie prawidłowej receptury – case study
🔸 Ubytek produkcyjny i jego ujęcie w recepturze
🔸 Ryczałt na produkty trudno policzalne
🔸 Standaryzacja procesów produkcyjnych
🔸 Planowanie kosztów karty menu
🔸 Kształtowanie ceny sprzedaży
🔸 Food Cost – kalkulacja, analiza wyników, zastosowanie
🔸 Czynniki zaburzające rzeczywisty koszt surowca
🔸 Zasady prawidłowej inwentaryzacji
🔸 Receptura a straty w produkcji
🔸 Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom – elementy wpływające na koszty surowca
🔸 Beverage cost – teoretyczny i rzeczywisty
🔸 Czynniki wpływające na wysoki beverage cost
🔸 Kontrola kosztów w pracownicy – motywowanie do oszczędności
🔸 Koszty wynagrodzeń i koszty pracy – wydajność i efektywność
🔸 Standaryzacja pracy jako element zarządzania kosztami personelu
🔸 Zarządzanie sprzedażą wpływające na zysk firmy
🔸 Inżynieria menu i jej zastosowanie
Dodatkowo załączamy BONUSY w dwóch wersjach!
Jeśli korzystasz z oprogramowania Mac otrzymasz od nas szablony opracowane w Numbers. Dla posiadaczy systemu Windows opracowaliśmy szablony w plikach Excel!
💥 BONUS 1: Tabela excel – analiza kosztów lokalu gastronomicznego
💥 BONUS 2: Tabela excel – 4 szablony receptur gastronomicznych
💥 BONUS 3: Tabela excel – 2 szablony koktajli
💥 BONUS 4: Tabela excel – obliczanie ubytku produkcyjnego
💥 BONUS 5: Tabela excel – inżynieria menu do kalkulacji karty menu
W skrócie:
- Ilość filmów 21
- Quizy 0
- Dostęp 30 dni
- Poziom umiejętności Wszystkie poziomy
- Język Polski
- Ilość uczestników 118
- Oceny Tak
Program kursu
- 1 Section
- 21 Lessons
- 30 Days
- Plan21- 1.11. Intro
- 1.22. Podział kosztów lokalu gastronomicznego
- 1.33. Analiza finansowa Twojego lokalu
- 1.44. Projektowanie zysku z menu czyli ustalanie poziomu food costu
- 1.55. Receptury gastronomiczne, rodzaje, zastosowanie, zasady tworzenia
- 1.66. Ubytki produkcyjne
- 1.77. Ryczałt a produkty trudno policzalne
- 1.88. Tworzenie prawidłowej receptury
- 1.99. Standaryzacja procesów produkcyjnych
- 1.1010. Zestawienie karty menu, planowanie kosztów karty menu
- 1.1111. Kształtowanie ceny sprzedaży
- 1.1212. Food cost rzeczywisty i jego zastosowanie
- 1.1313. Inwentaryzacja, rodzaje i zastosowanie
- 1.1414. Receptura a straty w produkcji
- 1.1515. Beverge cost i jego zastosowanie
- 1.1616. Czynniki wpływające na beverage cost
- 1.1717. Koszty personelu, zasady ograniczające koszty
- 1.1818. Zarządzanie sprzedażą
- 1.1919. Inżynieria menu
- 1.2020. Outro
- 1.21Bonus – SZKOLENIE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOKALU GASTRONOMICZNEGO
 
 
				



